【2025年4月最新】ユアユニ体験談：UR-Uオンラインスクールで学ぶ収益化の仕組みとセルフマネジメント術

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1．ユアユニ（UR-U）とは？

2．代表的な他のオンラインサロンとの比較

3．モチベーションに頼らない仕組み作りが鍵

4．スケジュールは「予定表」ではなく「行動表」にする

5．タスク管理は「重要性×緊急性」で考える

6．総評

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1．ユアユニ（UR-U）とは？

ユアユニ（UR-U）は、他にはない実践的なビジネススキルを学べるオンラインスクールです。世の中には多くのオンラインサロンやスクールが存在しますが、ユアユニが特に優れている点は以下の4つにあります。

① アプリで学びやすく、収益化制度が整っている

ユアユニは、スマートフォンのアプリを活用し、いつでもどこでも学習できる環境が整っています。一般的なオンラインスクールはPCを前提とした学習スタイルが多いですが、ユアユニはアプリを通じて隙間時間を活用できるのが強みです。

さらに、学んだ知識を収益化する制度があるのも大きな特徴です。単に知識を得るだけでなく、実際に行動して収益につなげる仕組みが整っており、受講生の6割が所得を向上させています。これは、他のスクールにはなかなか見られないユアユニ独自の強みです。

② ただの自己啓発や仲良しコミュニティではない

多くのオンラインサロンは、自己啓発を中心とした精神論や、人脈作りを目的とした仲良しコミュニティになりがちです。しかし、ユアユニは違います。ここでは、無駄な雑談やモチベーション論ではなく、純粋に「スキルを習得し、成果を出すこと」だけにフォーカスしています。

そのため、「仲間と楽しみたい」と考えている人には向きません。一方で、「確実にスキルを身につけ、収益につなげたい」と考えている人にとっては、これ以上ない学習環境と言えます。

③ 現役でビジネスを行う竹花貴騎のリアルな知見を学べる

ユアユニのもう一つの強みは、講師である竹花貴騎が現在進行形でビジネスを成功させている点です。世の中には「過去に経営していた」「引退した元経営者」といった講師が多いですが、ユアユニでは、竹花貴騎が現在11業種・7カ国・200名以上の社員を抱える企業を経営しながら得た最新のビジネス知識を学べます。

私自身も、ユアユニで学んだことで「今、本当に使えるビジネススキル」が身につきました。単なる理論ではなく、実践的なノウハウが学べます。

④ 学ぶだけで終わらず、収益化できる仕組みがある

多くのオンラインスクールは「知識を提供するだけ」で終わってしまいます。しかし、ユアユニでは「学んだ知識を使って収益を上げる」ことまでサポートされています。先にも挙げた通り、受講生の6割が実際に所得を上げることに成功しています。

私自身も、ユアユニの学習を通じて収益化を経験しました。具体的には、学んだマーケティング手法を活用し、自分のビジネスに取り入れることで、開始1か月で収益を上げることができ、2024年の下半期だけで約100万円の利益が増加しました。

このように、ユアユニは単なる学びの場ではなく、「学び→実践→収益化」まで一貫してサポートしてくれる環境が整っているのです。

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2．代表的な他のオンラインサロンとの比較

① ユアユニ（UR-U）

・主催者：竹花貴騎

・特徴：ビジネススキルの習得と収益化に特化。実践的なノウハウを学び、すぐに収益につなげられる。

・向いている人：実践的なスキルを身につけて、収益化を目指したい人

・向いていない人：仲間と楽しく学びたい人

② 西野亮廣エンタメ研究所

・主催者：西野亮廣（キングコング）

・特徴：エンタメ業界に特化したオンラインサロン。映画制作やクラウドファンディング、マーケティングについて学べる。

・向いている人：エンタメ業界での活動に興味がある人

・向いていない人：ゼロから収益化を目指したい人

③ 堀江貴文イノベーション大学校（HIU）

・主催者：堀江貴文

・特徴：ビジネスやプロジェクト型コミュニティ。新しいビジネスを立ち上げるためのアイデアをシェアし、実践する場。

・向いている人：新規ビジネスを立ち上げたい人

・向いていない人：ビジネスの基礎から学びたい人

④ 箕輪編集室

・主催者：箕輪厚介

・特徴：編集やライティング、マーケティングを学ぶためのコミュニティ。出版業界に関心のある人向け。

・向いている人：編集やライティングのスキルを高めたい人

・向いていない人：ビジネス全般のスキルを学びたい人

⑤ 与沢翼オンラインサロン

・主催者：与沢翼

・特徴：資産運用や投資に特化。投資や資産形成を学びたい人に適している。

・向いている人：投資や資産形成に興味がある人

・向いていない人：投資以外のビジネススキルを学びたい人

ユアユニでは、学んだ知識をただ蓄積するのではなく、具体的な行動に落とし込み、実際に成果を出すことに重点を置いています。そのため、ビジネスにおけるマインドセットや戦略だけでなく、日々の習慣や時間の使い方まで体系的に学べるのが特徴です。本記事では、ユアユニで実践されている「セルフマネジメント」の考え方を紹介し、誰でも再現可能な仕組み作りのポイントを解説していきます。

3．モチベーションに頼らない仕組み作りが鍵

セルフマネジメントにおいて、モチベーションは頼りになりません。なぜなら、モチベーションは波があり、気分に左右される不安定なものだからです。

成功する人は、「やる気が出たら行動する」のではなく、「仕組み化」によって毎日確実に行動を積み重ねています。

では、どのように仕組み化すればよいのでしょうか？

•　仕事の手順をマニュアル化し、感情に左右されず実行できる環境を整える

•　ルーティンを決め、毎日同じ時間に同じ行動をとる（例：朝8時に読書、夜9時に日記を書く）

•　余計な意思決定を減らし、「やるかやらないか」ではなく「やることが当たり前」な状態を作る

こうすることで、モチベーションに頼らず、自然と行動が継続できるようになります。

4．スケジュールは「予定表」ではなく「行動表」にする

1日は、誰にとっても24時間、1秒の狂いもなく平等に与えられています。この限られた時間を最大限に活用するためには、スケジュールの立て方を変えることが重要です。

「行動表」とは？

多くの人は、スケジュールを「今日企画書を作成する」といった曖昧な予定で管理しています。しかし、これでは先延ばしになりがちです。そこで、「9時にカフェに行く」のように具体的な行動を決めることがポイントです。

行動表のメリット

•　柔軟性が生まれる：カフェに着いてから何をするかは、その場で決められる

•　即行動できる：あらかじめ決めた時間と場所に行けば、自然と作業に取り組める

さらに、時間の使い方を「生産可能時間」と「非生産時間」に分けることも効果的です。特に、私たちの生活の7割を占める隙間時間を活用できるかどうかが、成果を大きく左右します。

隙間時間の活用例

•　通勤時間にオーディオブックを聴く

•　休憩時間にメールの返信を済ませる

•　隙間時間にSNSの投稿を作成する

小さな時間の積み重ねが、大きな成果につながるのです。

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5．タスク管理は「重要性×緊急性」で考える

ビジネスの成功には、日々のタスクに優先順位をつけ、時間を有効に使う力が欠かせません。そこで役立つのが、「重要性」と「緊急性」の2軸でタスクを分類する方法です。これはかの有名なアイゼンハワー・マトリックスとも呼ばれ、成果を上げる多くのビジネスパーソンが実践しています。

タスクは大きく4つに分類できます：

① 重要かつ緊急なタスク

これは「今すぐ対応しないとマズいこと」です。たとえばクレーム処理や、今日中に仕上げる必要のある仕事などが該当します。こういったタスクは放置できませんが、そもそもこうした火消し的な仕事を減らしていくことも重要です。つまり「対応」しつつ「根本から減らす」努力を並行して行うべきです。

② 重要だが緊急ではないタスク

この領域にあるタスクこそ、最も価値のある時間の使い方です。スキルアップや健康管理、読書や中長期の目標に向けた準備などが該当します。今すぐやらなくても困らないため後回しにされがちですが、将来の成長や成功に直結します。ここにできるだけ多くの時間を使えるようになると、ビジネスの質が一段階上がります。

③ 緊急だが重要ではないタスク

突然の電話やメール、訪問など、相手の都合で発生する仕事が多く含まれます。一見すぐ対応したくなりますが、実はそれほど大きな価値を生まないことが多いです。できる限り「自動化」や「人に任せる」「断る」ことで、自分の時間を守ることが大切です。

④ 重要でも緊急でもないタスク

SNSの無目的な閲覧、テレビのダラダラ視聴、意味のない飲み会などがこれにあたります。ストレス解消の側面もありますが、やりすぎると人生を浪費します。思い切って手放す勇気が、時間を生み出し、成功への第一歩となります。

このように、「重要だが緊急ではないこと」に意識的に時間を使うようになれば、日々の行動が未来の資産になります。ユアユニでも、この時間の使い方を徹底的に叩き込まれました。忙しさに流されず、自分にとって価値ある行動を選び取る力。それが、ビジネスにおける差を生むのです。

6．総評

セルフマネジメントを制する者が成功を掴む

成功する人は、モチベーションに頼らず、行動を仕組み化し、時間を有効活用し、タスクの優先順位を適切に管理しています。

ユアユニでは、こうした「成功のための具体的な行動」を学び、実践できる環境が整っています。あなたも、セルフマネジメントを強化し、ビジネスの成果を最大化しませんか？

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